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讲述企业预算管理的优点作用

2020-09-25 14:03 115次浏览
        预算是行为计划的量化,这种量化有助于管理者协调、贯彻计划,是一种重要的管理工具。预算具有以下优点:
 
        1、制定计划预算有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标,同时能使管理者考虑各种可能的情形。
 
        2、激励员工预算的过程会促进管理者及全体员工面向未来,促进发展,有助于增强预见性,避免盲目行为,激励员工完成企业的目标。
 
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        3、业绩评价通过预算管理各项目标的预测、组织实施,能促进企业各项目标的实现,保证企业各项目标的不断提高和优化,是体现企业业绩的一种好的管理模式。
 
        4、合作交流总预算能协调组织的活动,使得管理者全盘考虑整个价值链之间的相互联系,预算是一个有效的沟通手段,能触及到企业的各个角落。

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